新零售品牌“失败”案例：负债3亿，董事长跑路，130家店无人接管

引言

相信现在很多人都听过“新零售”这个词，如今这个商业模式，已经深入人们的生活方方面面。而这个概念最早由马云提出，这种商业模式发展最快速的时期是2016年至2018年这三年之间。但如今新零售的商业模式却遭遇了发展困境。

很多采取了新零售商业模式的企业目前面临严峻考验。在这样的情况下，有许多新零售品牌遭遇了失败。最近，又一家新零售品牌轰然倒塌，创始人跑路，企业如今负债3亿，该品牌旗下的130家门店处于无人接手的状态，而这个品牌就是“鲜生友请”。

原来的鲜生友请从表面上看非常成功，但是它的发展模式却隐藏着很大的危机，后来这家公司由于涉嫌非法吸存，所以遭到了有关部门立案调查。张知豪就是鲜生友请的创始人，原来他并不是从事这个行业，曾经担任泰安环保集团总裁。

出生于1982年的张知豪对生鲜领域之前并不了解，也不具备任何的相关经验。但是由于一次偶然的机会，他看到了新零售行业的发展前途，所以他才下定决心要在这个行业开展他的创业之旅。

而他进入这个行业的时候，该行业正处于风口之中，发展如火如荼。所以他创立的鲜生友请获得了发展红利，在2018年扩张非常迅速。但是由于张知豪并没有相关的管理经验，在企业规模快速增长的过程当中，导致出现了许多问题，就在近几个月以来，各种问题集中爆发。例如资金链断裂，以及拖欠工人工资等问题。

另外，鲜生友请旗下的130家门店，已经超过40%租金预期。其实早在今年的3月份，网上传言该公司已经打算出手，现在已经和一家中国连锁超市巨头进行谈判。但是后来，在网上又传出鲜生友请存在许多问题之后，收购的传言也随之逐渐消失。

事实上该公司的高层也曾采取过各种措施进行自救，原因是他们已经意识到了问题的存在，但是收效甚微。据了解，该公司曾向消费者推出了一个充值的活动。按照该公司所制定的规则，顾客充值越多，那么所得到的折扣也就会越多。

由于一直以来这家公司的水果蔬菜的质量比较好，很多客户都经常光顾他们的门店，所以有很多人愿意充值，有的人甚至一次充值上万元。但实际上，有部分顾客所充值的钱还没有花光，只花到了一半，门店就已经关闭。在这件事情当中，除了消费者遭受了巨大损失之外，与该公司产生合作关系的经销商同样面临着巨大的损失。

曾经很多经销商认为，鲜生友请是一家大公司，只要和这家公司有的业务来往，就等于坐上了财富的快车。但是后来他们却发现自己掉进了一个精心设置的陷阱之中。除了他们之外，还有许多加盟商同样上当受骗。为了让他们进入陷阱，该公司向他们承诺，年收入估计为45万元，但是现在所有的承诺都已经烟消云散。

目前该公司所欠下的3亿债务之中，债主除了加盟商之外还有供应商以及公司的员工。事实上该公司的员工很早之前就反映，该公司的财务早已陷入了困境，公司的账户管理也存在着很大的漏洞。

其实这家公司频繁出现问题并不是说新零售模式不好，准确地来说，每一种商业模式都存在着一定的问题。每一种商业模式都有人成功也有人失败。失败的原因有很多，大致上都是不具备相应的条件，相关经验。他们只是看到，这个领域发展非常火爆，所以头脑一热就来跟风，希望能够在这里分一杯羹。

像这样的情况，他们面临的往往会是失败。而有不少新零售品牌，他们关注的重点只是发展的速度，每年开的门店数量非常多，有数百甚至上千家。但是这些行为的背后只是纯粹的烧钱。事实上他们并没有找到切实可行的盈利模式，所以发展到最后，往往鸡飞蛋打。

目前采取新零售模式发展的企业，具有代表性的有超级物种以及盒马鲜生等，虽然这两家企业，目前同样存在着不少问题，但总的来说依然能够正常运营。

这两家企业之所以到现在仍然没有出现太大问题，主要是因为它们背后有着强大的资本力量在支撑。而相对来说，鲜生友请就相当于无根的浮萍。他们背后并没有强大的支持力量，所以很容易就导致了失败。

结语

新零售领域内企业纷纷倒闭，并不意味着新零售模式的失败，而是每一个行业的发展都遵循优胜劣汰的自然法则，适应了就可以生存下去，无法适应自然逃不过被淘汰的命运。